Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

 З А К А З А Т Ь 

 
Поля, помеченные символом *, обязательны для заполнения.

Заказывая консультацию, вы принимаете договор-оферту

 

   О П У Б Л И К О В А Т Ь

 

 

Яндекс.Метрика

Оценка совместимости партнёров в бизнесе при принятии решения о сотрудничестве. 

Выбор партнёра (или ключевого сотрудника) из нескольких претендентов

Что вы узнаете:

1. основные качества характера партнёра, способствующие и препятствующие партнёрству с ним;

2. цели и планы на жизнь, которые ваш партнёр ставит для себя в социуме;

3. базовую потребность партнёра - мотивы, которые он(а) не афиширует или не осознаёт;

4. наличие или отсутствие тех или иных способностей, творческого, административного, лидерского, предпринимательского, карьерного потенциала у вашего партнёра;

5. риски и препятствия в жизни партнёра: время их возникновения и продолжительность;

6. возможности в жизни партнёра: время их возникновения и продолжительность, в т.ч. наилучшее время для открытия бизнеса, инвестирования или карьерных рывков (годы в диапазоне 10 лет);

7. ваша совместимость: наличие или отсутствие потенциала для взаимовыгодных отношений, включая время, когда такой потенциал появляется 

 

Зачем нужна такая консультация?

Прогноз совместимости партнёров в бизнесе поможет вам ответить на многие вопросы.

Например:

  • принимать ли мне на работу этого человека на определённую должность - есть ли у него (неё) необходимые способности и нужная мотивация?
  • принимать ли мне предложение о совместной работе от этого человека?
  • создавать ли нам совместный бизнес?
  • в чём причина проблем в нашем партнёрстве?
  • почему партнёр не справляется со своими обязанностями? чего не стоит ждать от этого человека - каких способностей у него нет и не предвидится?
  • каким может быть вклад партнёра (в чём этот вклад должен выражаться), чтобы партнёр считался полезным для общего дела?
  • способен ли этот человек на мошенничество или какой-то другой неблаговидный поступок?

Если ценности и потребности деловых партнёров не совпадают, то их сотрудничество затрудняется, они вынуждены тратить слишком много энергии на достижение договорённостей. Если договориться не удаётся, то такие альянсы распадаются и люди вынуждены делить бизнес.

Второй причиной неудачного партнёрства нередко оказывается непорядочность партнёра и наличие у него скрытых мотивов. В таких случаях дело заканчивается судебными разбирательствами и конфликтами, отвлекающими от бизнеса. В крайних случаях бизнес теряют.

А если люди хорошо друг друга понимают, смотрят в одном направлении и мыслят схожими категориями, то они договариваются легко и быстро. Помимо пользы получают взаимное удовольствие от сотрудничества. Часто такие партнёры по бизнесу становятся хорошими друзьями, их семьи общаются, и образуется свой тесный круг, состоящий из приятных и надёжных людей.

Ещё одним важным аспектом при выборе партнёра является наличие или отсутствие в его судьбе удачи. Если вы подумываете доверить вашему потенциальному партнёру управление финансами, а он входит в неудачный период жизни, то ваш бизнес можете оказаться под угрозой. По аналогии с финансовым направлением можно говорить о любом другом: маркетинг, продажи, производство 

Предлагаю проникнуть в личностную суть действующего или потенциального партнёра и оценить перспективы его успешности с точки зрения отведённой ему роли, а также качества характера с точки зрения его надёжности

 

СОВМЕСТИМОСТЬ В БИЗНЕСЕ